Remote Work setzt sich mehr und mehr durch. Grund genug, die Erfolgsfaktoren agilen Arbeitens und Führens unter die Lupe zu nehmen. Dabei spielen fünf Werte eine zentrale Rolle. In diesem Beitrag geht es um Wert 2, Mut.

Remote Work setzt sich also mehr und mehr durch. Grund genug, die Erfolgsfaktoren agilen Arbeitens und Führens unter die Lupe zu nehmen. Dabei spielen fünf Werte eine zentrale Rolle. Mit diesem Blogpost starte ich eine Serie zu den agilen Werten. In diesem Beitrag geht es um Wert 1, die Selbstverpflichtung.

Susanne Kleiner hat mich für den Verlag C.H. Beck gefragt, welche Werte die Arbeitswelt der Zukunft fordert und was das für Kanzleien bedeutet.

FOCUS-Gesundheit berichtet darüber, wie ich es geschafft habe, meinen Burnout zu überwinden. Als ehemals Betroffene schildere ich, wie ich der Stressfalle entkommen bin.

Seit über sechs Wochen sind wir im Homeoffice oder nur mit minimalen persönlichen Kontakten zur Außenwelt – das hat in verschiedenster Weise Auswirkungen auf uns alle.

Die Ausbreitung des Coronavirus stellt uns alle vor neuen Herausforderungen. Es betrifft immer mehr Menschen und vor allem immer größere Bereiche unseres Lebens. Für uns alle bedeutet es deutliche Einschränkungen. Wir können nicht so leben und arbeiten, wie wir es gewohnt sind.

Agiles Arbeiten, agile Teams, agiles Projektmanagement, agile Methoden, agile Führung… diese und weitere Begriffe im Zusammenhang mit agil, sind immer öfter zu hören.

BER – wer kennt nicht diese drei Buchstaben, die seit Jahren Steilvorlagen für Kabarett und Comedy liefern und zuverlässig für zumeist hämische Lacher sorgen? Der Bau des Berliner Flughafens, ist ein Paradebeispiel für verunglücktes Projektmanagement.