Respekt ist der Kitt agiler Teams. Wie Sie Respekt fördern und leben, erkläre ich im letzten Teil meiner Mutmach-Serie für Führungskräfte. Wie immer mit Reality-Check.
mehr lesenRespekt ist der Kitt agiler Teams. Wie Sie Respekt fördern und leben, erkläre ich im letzten Teil meiner Mutmach-Serie für Führungskräfte. Wie immer mit Reality-Check.
mehr lesenTeil 4 meiner Mutmach-Serie über agile Werte. Was Offenheit mit agiler Zusammenarbeit und Führung zu tun hat, lesen Sie hier - Reality-Check inklusive.
mehr lesenWarum der Fokus auf der Arbeit in agilen Teams entscheidend ist, lesen Sie in Teil 3 meiner Mutmach-Serie über agile Werte. Erfahren Sie mehr über eine gute Fokussierung - Reality-Check inklusive.
mehr lesenRemote Work setzt sich mehr und mehr durch. Grund genug, die Erfolgsfaktoren agilen Arbeitens und Führens unter die Lupe zu nehmen. Dabei spielen fünf Werte eine zentrale Rolle. In diesem Beitrag geht es um Wert 2, Mut.
mehr lesenRemote Work setzt sich also mehr und mehr durch. Grund genug, die Erfolgsfaktoren agilen Arbeitens und Führens unter die Lupe zu nehmen. Dabei spielen fünf Werte eine zentrale Rolle. Mit diesem Blogpost starte ich eine Serie zu den agilen Werten. In diesem Beitrag geht es um Wert 1, die Selbstverpflichtung.
mehr lesenSusanne Kleiner hat mich für den Verlag C.H. Beck gefragt, welche Werte die Arbeitswelt der Zukunft fordert und was das für Kanzleien bedeutet.
mehr lesenFOCUS-Gesundheit berichtet darüber, wie ich es geschafft habe, meinen Burnout zu überwinden. Als ehemals Betroffene schildere ich, wie ich der Stressfalle entkommen bin.
mehr lesenSeit über sechs Wochen sind wir im Homeoffice oder nur mit minimalen persönlichen Kontakten zur Außenwelt – das hat in verschiedenster Weise Auswirkungen auf uns alle.
mehr lesenHaben Sie Interesse? Möchten Sie detaillierte Informationen zu meinen Seminaren, zum Coaching oder zur Organisationsentwicklung?
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Melanie Brandes
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