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PROJEKTMANAGEMENT SEMINAR

PROJEKTMANAGEMENT
KLASSISCH | AGIL | HYPRID

Das Projektmanagement entscheidet in der Regel über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts und kann frühzeitig Risiken aufzeigen. Dabei ist bereits zu Beginn maßgebend, ob es sich bei dem Vorhaben überhaupt um ein Projekt handelt.

Entwickeln Sie Projektverantwortliche oder Projektmitarbeiter zu professionellen Projektmanagern.

Klassisches Projektmanagement

Intensiver und umfassender Einstieg in das professionelle Projektmanagement – Projekte sicher und flexibel gestalten

Die Teilnehmer trainieren anhand eigener Praxisbeispiele die bewährten Vorgehensweisen im Projektmanagement und wenden erprobte Projektmanagement-Instrumente an. In Kleingruppen erarbeiten sich die Teilnehmer ihren eigenen Werkzeugkasten für das Steuern von Projekten bis mittlere Größe. Diesen können die Teilnehmer unmittelbar nach dem Training im Praxisalltag einsetzen und ihre Projekte effektiv und erfolgreich führen. Sie lernen, wie sie damit Projekte  professionell starten, planen und steuern und erhalten eine Checkliste für den sicheren Start eines neuen Projekts, um künftige Projekte entsprechend der Komplexität effizienter und risikobewusst zu leiten und erfolgreich abzuschließen.

Projekte effizient und risikobewusst umsetzen!

Agiles Projektmanagement – Scrum für ein dynamisches Umfeld

Flexibilität und Selbstorganisation für Projekte nutzen!

Die Antwort auf unsere sich stetig wandelnde Unternehmenswelt und der hohen Dynamik in Projekten ist Agilität. Denn nur wer in der Lage ist, neuen Entwicklungen schnell und flexibel zu begegnen, hält mit dem rasanten Tempo schritt, in dem sich Kundenbedürfnisse und wirtschaftliche Rahmenbedingungen verändern. Agile Projektmanager greifen diese geänderten Bedingungen und Kundenwünsche frühzeitig auf. Das schaffen sie mit einem offenen Mindset, mit selbstorganisierten Projektteams und mit flexiblen Werkzeugen. Im Projektmanagement hat sich vor allem Scrum als agile Methode etabliert.

Die Teilnehmer lernen die Grundlagen agiler Arbeitsweise kennen – die agilen Werte, Prinzipien und Techniken – und was beim praktischen Anwenden zu beachten ist. Sie sind in der Lage, die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement zu erkennen und die Vorteile der agilen Arbeitsweisen im Alltag einzusetzen. Sie sammeln erste Erfahrungen mit Scrum und ausgewählten agilen Werkzeugen und Techniken.

Mehr Möglichkeiten im Projektmanagement!

Hybrides Projektmanagement

Viele Unternehmen sind auf der Suche nach der besten Vorgehensweise, um ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Das klassische Vorgehen fühlt sich angesichts der sich ständig wandelnden Umgebungsbedingungen oftmals zu starr an, doch ein rein agiles Vorgehen ist auch nicht immer möglich.

Die Lösung ist eine sinnvolle Kombination aus beiden Methoden. Im Seminar „Hybrides Projektmanagement“ erfahren die Teilnehmenden, welche Methoden für welche Probleme geeignet sind, und wie Sie klassische und agile Vorgehensweisen kombinieren und so das Beste aus beiden Welten vereinen!

Im Laufe des Seminars erarbeiten sich die Teilnehmenden einen hybriden Werkzeugkasten, mit dem Sie Projekte im „grauen Bereich“ erfolgreicher managen.

Anschließend werden sie in der Lage sein

  • Klassische und agile Rahmenbedingungen in der Projektarbeit zu unterscheiden, und die dafür passfähigen klassischen und agilen Methoden auszuwählen, zu kombinieren und kompetent anzuwenden.
  • agile Methoden dort einzusetzen, wo es wirklich sinnvoll ist – auch in sonst eher klassischen Umgebungen.

 

Nutzen Sie dann alle Möglichkeiten im Projektmanagement!

Leadership in Projekten

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz des Projektleitenden. Dazu gehören die Aufgaben alle Mitarbeiter*innen für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Denn unterschiedliche Interessen und Polaritäten müssen ausgeglichen werden, bevor Konflikte entstehen.

Die Teilnehmenden lernen

  • Führungsinstrumente kennen, mit denen sie den Projekterfolg fördern,
  • wie sie ihren eigenen Führungsstil entwickeln,
  • wie sie die Zusammenarbeit und Motivation im Projektteam fördern,
  • wie sie Gespräche aktiv steuern und konstruktiv mit Konflikten umgehen und
  • sie reflektieren Herausforderungen ihrer eigenen Praxissituation, erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, üben Führungsgespräche und erhalten Feedback.

Abhängig von der Zielgruppe und dem Entwicklungsziel sind folgende Themen empfehlenswert/möglich:

  • Die Rolle des Projektleitenden
  • Führung und überzeugende Kommunikation
  • Teamführung & Gruppendynamik
  • Gesprächsführung in kritischen Situationen
  • Konfliktmanagement / Konfliktlösungskompetenz

Besonderheiten

  • Ich erfasse den individuellen Lernbedarf der Teilnehmenden vorab per Mail.
  • Die Teilnehmenden erhalten vor jedem Modul zur Vorbereitung ein digitales E-Learning und nach jedem Modul eine Nachbereitungsaufgabe.
  • Der hohe praktische Anwendungsanteil bietet den Teilnehmenden wertvolles Feedback.
  • Begleitend zu jedem Modul erhalten die Teilnehmenden eine individuelle Dokumentation.

Intensiver und umfassender Einstieg in das professionelle Projektmanagement.

Mit Begeisterung.
Ihre Melanie Brandes.