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Hier setzt unser Praxis-Leadership-Programm an.
SELBSTGESTEUERT
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oder Misserfolg eines Projekts und kann frühzeitig Risiken aufzeigen.
Entwickeln Sie Projektverantwortliche oder Projektmitarbeiter
zu professionellen Projektmanagern.
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GEHEN FRAUEN
IN FÜHRUNG
souverän aufzutreten und wirksam zu kommunizieren.
Sie entwickeln ihre Stärke, treffsicher zu entscheiden und klug zu verhandeln.









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persönlich und informativ

Warum weibliche Stärken in der Führung unverzichtbar sind
In Europa ist nur jede dritte Führungskraft eine Frau, gibt das statistische Bundesamt für das Jahr 2022 bekannt. In deutschen Führungsetagen entfalle der Anteil der weiblichen Vorgesetzten auf klägliche 28,1 Prozent, so die Behörde. Damit verschenken Unternehmen enormes Potenzial. Denn Frauen und Männer ergänzen sich ideal in ihren Führungsrollen.

Was ich gerne gehört hätte, als ich Abteilungsleiterin wurde – meine 5 Tipps
Als ich meine erste Führungsfunktion übernahm, stand ich mir oft selbst im Weg. In diesem Blogpost teile ich mit dir fünf Tipps, die mir seinerzeit geholfen hätten, souverän zu führen und mir treu zu bleiben. Ein ermutigender Erfahrungsbericht für Business-Frauen, die ihre Karriere selbstbewusst gestalten wollen.

Agiles Projektmanagement mit Scrum
Rahmenbedingungen und Kundenwünsche ändern sich in einem rasanten Tempo. Viele Produkte entsprechen am Ende des Entwicklungsprozesses nicht dem, was sich der Kunde vorgestellt hatte. Das klassische Projektmanagement versagt hier allzu oft. Kann agiles Projektmanagement Abhilfe schaffen?