Führungsmethoden und -instrumente anhand von Praxisbeispielen intensiv trainieren

Die Teilnehmenden trainieren anhand eigener Praxisbeispiele, Erfahrungen und Problemen aus ihrem Führungsalltag das Anwenden moderner Führungswerkzeuge und diese situations- und menschenorientiert einzusetzen. Sie reflektieren die eigenen Stärken und die bisherigen Erfahrungen als Führungskraft, um ihre Führungskompetenz zu stärken und ein souveränes Führungsverhalten, auch in schwierigen Situationen, zu entwickeln.

Mögliche Trainingsinhalte sind:
» Die Rolle als Führungskraft
» Kommunikation und Gesprächsführung
» Teamentwicklung und -dynamik
» Konfliktmanagement
» Zeit- und Selbstmanagement
» Feedback und Leistungsbeurteilung
» Führung 4.0

Führungskompetenz fördern und stärken!

Nachhaltig Kompetenzen entwickeln

Das Führungskräfteentwicklungsprogramm ermöglicht Ihren Führungskräften mit einem Mix aus Lernen, Erleben und Anwenden das nachhaltige Entwickeln von Kompetenzen und das schnelle und wirksame Umsetzen in die Praxis. Basierend auf Ihren Unternehmens- und Führungswerten lernen die Führungskräfte in einer modular aufgebauten Trainingsreihe bewährte Methoden und -instrumente anhand eigener Alltagsbeispiele kennen.

Führungsthemen rund um den Führungsstil und die eigene Führungsrolle, die Kommunikation, die Teamentwicklung und das Konfliktmanagement werden kompakt trainiert und können unmittelbar angewendet werden. Begleitend zum Training finden virtuelle oder persönliche Coaching-Einheiten statt, um die individuelle Entwicklung der Führungskraft zu fördern. Praxisaufgaben zwischen den Modulen fördern den Transfer und die Kooperation der Führungskräfte. Ein positiver Mehrwert der Trainingsreihe ist die Entwicklung der Zusammenarbeit und Teamfähigkeit der Führungskräfte, die gemeinsam dieses Programm absolvieren.

Für ein gemeinsames Verständnis von Führung!

Im Führungsalltag den eigenen Führungsstil entwickeln

Im Einzel-Coaching reflektiert die Führungskraft das eigene Verhalten aus dem Führungsalltag und entwickelt den für sich und ihrem Umfeld passenden Führungsstil. Dabei liegt der Schwerpunkt nicht nur auf der individuellen Auslastung und Entwicklung, sondern auch auf der Entwicklung der zu führenden Mitarbeiter. Hierbei bietet das Coaching den Rahmen: Es werden individuelle Entwicklungsziele festgelegt, die Umsetzungsmöglichkeiten beleuchtet, Schritte zur Zielerreichung abgeleitet und das Ergebnis reflektiert, um bei Bedarf Optimierungen einzuleiten – für mehr Sicherheit und Klarheit in der eigenen Führungsrolle.