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Entwicklungsreise für Frauen in Führungsrollen
Gemeinsam wachsen, inspirieren und führen – das ist die Vision von EmpowHer, deinem Jahresprogramm für Frauen in Führungsrollen, die ihr volles Potenzial entfalten und ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level bringen möchten.
In einer Welt, die von ständiger Veränderung geprägt ist, brauchst du als Frau in einer Führungsposition mehr denn je starke Netzwerke, innovative Impulse und praxisnahe Unterstützung. Genau das bietet dir EmpowHer: eine ganzheitliche Entwicklungsreise, die dich über vier Module hinweg dabei unterstützt, deine Führungsstärken zu vertiefen, deine Kommunikation zu verbessern und dich als souveräne und inspirierende Führungspersönlichkeit zu positionieren.
Jedes Quartal erwartet dich eine abwechslungsreiche Kombination aus Impulsvorträgen, intensiven Onlineseminaren und kollegialer Fallberatung, die dir praxisnahe Werkzeuge an die Hand gibt und dich in einem Peer-Netzwerk begleitet. So kannst du nicht nur von den Erfahrungen anderer lernen, sondern auch wertvolle Beziehungen zu anderen Führungskräften knüpfen.
Lass uns gemeinsam die Zukunft weiblicher Führung gestalten – voller Selbstbewusstsein, Tatkraft und gegenseitiger Unterstützung. EmpowHer ist deine Chance, in einem inspirierenden Netzwerk deine persönliche Führungskompetenz nachhaltig zu stärken.
Bist du bereit, deine Führungsqualitäten auf das nächste Level zu bringen?
Dann sichere dir jetzt deinen Platz in unserem EmpowHer-Programm und werde Teil einer inspirierenden Gemeinschaft von Frauen, die gemeinsam wachsen und führen.
Hier sind die Termine für deine Entwicklungsreise:
13. Januar 2025, 11.00-12.00 Uhr | Online Impulsvortrag
» Deine Vision, deine Motivation: Der innere Kompass für deine Führung «
04.-05. Februar 2025, 9.00-17.00 Uhr | Online Seminar Modul 1
» Frauen in Führung: Was macht Female Leadership besonders? «
13. März 2025, 11.00-12.30 Uhr | Live Online
» Kollegiale Fallberatung «
31. März 2025, 11.00-12.00 Uhr | Online Impulsvortrag
» In Balance bleiben: Dein Weg zu Selbst- und Zeitmanagement mit Leichtigkeit «
14.-15. Mai 2025, 9.00-17.00 Uhr | Online Seminar Modul 2
» Stress lass nach: Selbst- und Zeitmanagement «
05. Juni 2025, 11.00-12.30 Uhr | Live Online
» Kollegiale Fallberatung «
07. Juli 2025, 11.00-12.00 Uhr | Online Impulsvortrag
» Stärke zeigen mit Strategie: Durchsetzen, ohne laut zu werden «
20.-21. August 2025, 9.00-17.00 Uhr | Online Seminar Modul 3
» Durchsetzungsstark: Mit weiblichen Stärken souverän führen und kommunizieren «
25. September 2025, 11.00-12.30 Uhr | Live Online
» Kollegiale Fallberatung «
27. Oktober 2025, 11.00-12.00 Uhr | Online Impulsvortrag
» Führen mit Klarheit und Empathie: Der Balanceakt zwischen Chefsein und Coaching «
19.-20. November 2025, 9.00-17.00 Uhr | Online Seminar Modul 4
High Five: Stark als Chefin und Coach
11. Dezember 2025, 11.00-12.30 Uhr | Live Online
» Kollegiale Fallberatung «
Zielgruppe
Frauen in Führungsrollen, mit und ohne disziplinarische Führung, Unternehmerinnen und Soloselbstständige, die in ihre Führungskraft kommen oder diese stärken möchten – und zwar praxisnah und persönlichkeitsbildend
Frauen führen anders. Erlebe, warum das goldrichtig ist. Im ersten Modul dreht sich alles darum, als weibliche Führungskraft authentisch und klar aufzutreten. Du lernst, deine individuellen Stärken als Frau in der Führung bewusst einzusetzen und deine Führungspersönlichkeit weiter zu entwickeln und zu stärken.
INHALTE:
» Deine Führungsrolle als Frau: Authentisch und selbstsicher überzeugen.
- Lerne, wie du in deiner Führungsrolle als Frau souverän auftrittst, dabei authentisch bleibst und dein Selbstbewusstsein in der Führung stärkst.
» Fingerspitzengefühl und Fokus: Entspannt situativ führen.
- Entwickle die Fähigkeit, situativ und mit Fingerspitzengefühl zu führen, ohne dabei deine eigenen Ziele aus den Augen zu verlieren.
» Vom Mars zur Venus: Von Männern lernen und persönlich wachsen.
- Erfahre, wie du von männlichen Führungskräften lernen kannst und gleichzeitig deine eigene, individuelle Führungspersönlichkeit weiterentwickelst.
» Rückenwind bei Gegenwind: Widerständen gelassen begegnen.
- Lerne Strategien, um auf Herausforderungen und Widerstände ruhig und souverän zu reagieren und den Druck in eine treibende Kraft umzuwandeln.
» So bin ich und so führe ich: Den eigenen Stil finden und typgerecht agieren.
- Entwickle deinen eigenen Führungsstil und nutze ihn, um typgerecht und authentisch zu agieren.
» Machtspiele und Männerdomänen: Wie du mit Leichtigkeit den Joker ziehst.
- Erfahre, wie du dich in Machtspielen behaupten kannst und die richtigen Strategien anwendest, um in männerdominierten Bereichen zu punkten.
» Hier bin ich! Falsche Bescheidenheit verlieren und starke Präsenz kultivieren.
- Stärke deine Präsenz und lerne, wie du Bescheidenheit ablegen kannst, um mit Klarheit und Überzeugungskraft aufzutreten.
Frauen sind wahre Multitalente – aber ist das wirklich so? In diesem Modul lernst du, wie du Job, Familie, Freizeit und dich selbst in Balance bringst und dabei deine innere Ruhe und Kraft bewahrst. Es geht um bewusstes Selbst- und Zeitmanagement, das dich im Alltag unterstützt und gleichzeitig Raum für dich selbst schafft.
INHALTE:
» Der Blick in den Spiegel: Wer bin ich? Was will und brauche ich?
Reflektiere deine Bedürfnisse und Ziele, um eine klare Richtung in deinem Leben und deiner Arbeit zu finden.
» Autopilot on/off: Wie bringe ich mich selbst in meine Ruhe und Kraft?
- Lerne Techniken, um den inneren Autopiloten abzuschalten und bewusst in deine Ruhe zu kommen.
» Vorsicht Falle: Stressquellen entdecken und Energie-Booster checken.
Identifiziere deine persönlichen Stressquellen und finde heraus, welche Energiequellen dir helfen, wieder aufzutanken.
» Stopp! Selbstbewusst ‚Nein‘ sagen und Support annehmen.
Übe, klare Grenzen zu setzen und Hilfe anzunehmen, um nicht in Überlastung zu geraten.
» Meine Agenda und ich: Prioritäten setzen statt planlos durch den Tag zu hetzen.
Lerne, Prioritäten zu setzen und deinen Tag bewusst und produktiv zu gestalten, statt dich im Alltagschaos zu verlieren.
» Mental stark aus dem Quark: Mit Yoga und Entspannung fit im Business.
Nutze Yoga und Entspannungstechniken, um deine mentale Stärke zu fördern und fit für den beruflichen Alltag zu bleiben.
» Ich hab‘ den Plan! Mein persönliches Energie-Power-Konzept.
Entwickle ein individuelles Konzept, das dir hilft, deine Energie langfristig zu bewahren und deinen Alltag erfolgreich zu meistern.
Erfolgreiche Frauen wissen, dass Durchsetzungsvermögen nicht immer bedeutet, mit dem Kopf durch die Wand zu rennen. Manchmal ist es wichtig, sich bewusst zurückzunehmen, um im richtigen Moment mit Klarheit und Überzeugung zu handeln. In diesem Modul lernst du, wie du deine Durchsetzungskraft mit strategischem Geschick und situativer Souveränität kombinierst. Es geht darum, Hindernisse zu überwinden, klare Ziele zu verfolgen und gleichzeitig empathisch und flexibel zu führen.
INHALTE:
» Mit ‘Standing‘ punkten: Ziele mit Köpfchen und strategische Klarheit.
Setze deine Ziele strategisch und klar, um sowohl mit Köpfchen als auch mit Überzeugungskraft zu punkten.
» ‘Reset my mind‘: Limitierende Glaubenssätze sehen und neue Wege gehen.
Erkenne limitierende Glaubenssätze und entwickle neue, positive Denkweisen, die dich in deiner Führungsrolle voranbringen.
» Wenn das Fass überläuft: ‘Alarmknöpfe‘ aus, Souveränität an.
Bleibe auch in stressigen Momenten souverän und lerne, wie du deine “Alarmknöpfe” ausschaltest, um Ruhe zu bewahren.
» Dominanzmuster anderer durchschauen und weiblichen Stärken vertrauen.
Durchschaue die Dominanzmuster anderer und vertraue dabei auf deine weiblichen Stärken, um dich souverän durchzusetzen.
» Souverän kontern: Gute Kommunikation ist das beste Argument.
Lerne, souverän zu kontern und deine Kommunikationsfähigkeiten so einzusetzen, dass sie dein stärkstes Argument werden.
» Wenn es hakt: Kritik konstruktiv geben und die eigene Kritikfähigkeit beleben.
Gib konstruktive Kritik und belebe deine eigene Kritikfähigkeit, um sowohl dein Team als auch dich selbst weiterzubringen.
» Miteinander und füreinander: Gut zuhören und die richtigen Fragen stellen.
Schärfe deine Fähigkeiten im aktiven Zuhören und stelle die richtigen Fragen, um ein starkes Miteinander zu fördern.
» Haltung zählt: Mit Körpersprache Größe zeigen.
- Setze deine Körpersprache bewusst ein, um Selbstsicherheit und Größe in jeder Situation zu zeigen.
In diesem Modul lernst du, wie du als Führungskraft nicht nur Entscheidungen triffst, sondern gleichzeitig als Coach dein Team unterstützt und weiterentwickelst. Erfolgreiche Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig andere zu fördern. Die Kunst liegt darin, beides in Balance zu bringen: als starke Chefin klare Richtung vorzugeben und als Coach empathisch und unterstützend zu agieren.
INHALTE:
» Chef oder Coach? Beides geht!
Erfahre, wie du die Rollen als Führungskraft und Coach gleichzeitig erfüllst und wann welche Rolle gefragt ist.
» Stärken stärken: Dein Team erfolgreich entwickeln.
Lerne, wie du die individuellen Stärken deiner Mitarbeiter erkennst und gezielt förderst, um das volle Potenzial deines Teams auszuschöpfen.
» Feedback geben, das ankommt.
Erfahre, wie du wertschätzendes und effektives Feedback gibst, das sowohl motiviert als auch zu besseren Ergebnissen führt.
»Lösungsorientiertes Coaching: Probleme gemeinsam angehen.
Entwickle deine Fähigkeiten als Coach, um Probleme im Team gemeinsam zu lösen und eine offene Kommunikationskultur zu fördern.
» Verantwortung teilen: Delegieren und Vertrauen aufbauen.
Lerne, wie du Verantwortung effektiv delegierst und gleichzeitig das Vertrauen deiner Mitarbeiter*innen stärkst.
» Blinde Flecken lichten: Feedback für Frauen in Führung.
Erkenne deine blinden Flecken und nutze gezieltes Feedback, um als Führungskraft weiter zu wachsen.
» Übung macht die Meisterin: Unsicherheit verlieren und Coaching praktizieren.
Praktische Übungen helfen dir, deine Unsicherheit zu überwinden und dich sicher in der Rolle als Coach zu fühlen.
ORGANISATION
AUFBAU:
Die Seminarreihe besteht aus 4 Modulen mit jeweils 2 Trainingstagen sowie 4 Impulsvorträge á 1 Stunde und 4 kollegiale Fallberatungen á 1,5 Stunden.
Teilnehmerzahl:
maximal 12 Teilnehmerinnen
Ort:
Online per MS Teams
